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  • 管理者能力提升方案


    中基层管理能力提升方案框架


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    前置学习:学前有所思,通过自学/阅读方式,提前预习思考

    针对中基层管理者,挑选经典管理书籍和文章,通过邮件或者微信推送给学员,进行自学阅读;

    学习开始之前布置与课程相关的问题,要求学员提前思考并输出结果。


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    集中学习:面授课程聚焦中基层管理能力重点提升领域


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    集中学习:学中有所悟,通过分享交流等方式,观点碰撞与反思

    在集中学习阶段,除了正式的面授学习外,建议组织和安排分享与交流的环节,如读书分享会,经理面对面,在岗实践案例分享等,在分享和经验中学习。


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    固化实践:学后有所行,通过在岗实践与导师辅导实现能力提升

    在集中学习结束后,项目安排个人在岗实践任务,yabo2018客服公司提供方法和工具模板,学员将培训中学到的管理知识与实际工作相结合,使知识充分在工作中练习和运用,导师(学员上级)给予辅导和yabo1000vip。建议成立干部导师制,由各学员上级担任教练,在岗位中辅导学员成长。


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    结构化的在岗实践学习方法:PARR

    PARR 提供了一种简单的、易操作的结构化任务说明,提高在岗学习的效率。


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    面向经验丰富的基层管理者能力提升

    学习行动结合,强化战略执行。

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    面向初步的基层管理者能力提升

    夯实管理基本功,提升团队领导力。


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    面向绩优独立贡献者能力提升

    强化转身意识,塑造合格经新经理。


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